Published On: 25 novembre 2022245 words1,2 min read

Autora: Elena Pérez, product manager de SPM.

Evolució. Un aspecte que a SPM sempre hem posat molt èmfasi i en el que hem posat moltes ganes. I encara més, després de la pandèmia que ha propiciat una transformació digital dels departaments i les relacions comercials telemàtiques, SPM ha evolucionat i ha habilitat els millors canals de comunicació per als clients. 

Concretament, hem adaptat i flexibilitzat el departament de vendes. Amb l’efervescent transformació digital s’han redissenyat els escenaris per dur a terme l’estratègia de vendes. Hem incorporat noves tecnologies, així com millores digitals per relacionar-nos amb clients actuals i potencials. 

Un model de treball sostenible

Un dels avantatges que ens proporciona aquesta evolució cap a la digitalització és que el nostre equip comercial ha guanyat temps per invertir en estudis de prospecció o analitzar els KPI per modelar l’estratègia de vendes. Així és com ens hem adonat que els nostres prospectes estan molt més accessibles per fer un cafè virtual. A més, aquest nou model ajuda a la reducció del nombre de desplaçaments, aportant així aquest granet de sorra a la sostenibilitat.  

I és que a la nostra empresa apostem per la Responsabilitat Social Corporativa, per cuidar el medi ambient i per treballar per a una societat més justa. 

En definitiva, SPM ha aconseguit que el departament comercial tingui habilitats els millors canals per aconseguir una comunicació efectiva amb els clients actuals i els futurs.