{"id":7140,"date":"2023-02-05T18:47:23","date_gmt":"2023-02-05T17:47:23","guid":{"rendered":"https:\/\/spm360.com\/?p=7140"},"modified":"2023-05-23T12:58:56","modified_gmt":"2023-05-23T10:58:56","slug":"aixi-sera-2023-al-sector-del-marqueting-directe-segons-lequip-de-spm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spm360.com\/ca\/aixi-sera-2023-al-sector-del-marqueting-directe-segons-lequip-de-spm","title":{"rendered":"Aix\u00ed ser\u00e0 2023 al sector del m\u00e0rqueting directe, segons l&#8217;equip de SPM"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3, la digitalitzaci\u00f3 i l&#8217;atenci\u00f3 al client personalitzada destacaran al sector del <\/span><a href=\"https:\/\/spm360.com\/ca\/marqueting-directe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e0rqueting directe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> el 2023. Aix\u00ed ho creuen els membres de SPM que asseguren que aquest any ser\u00e0 de \u201cgrans canvis\u201d i de consolidaci\u00f3 d&#8217;alguns que es van adoptar despr\u00e9s de la pand\u00e8mia. Aix\u00ed \u00e9s com ho veuen ells.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Un any de consolidaci\u00f3 i adaptaci\u00f3<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <strong>CEO de SPM <\/strong><\/span><b>Xavier Rib\u00f3<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> assegura que<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">2023 \u00e9s un any de consolidaci\u00f3 de tots els canvis realitzats durant i despr\u00e9s de la pand\u00e8mia, un any d&#8217;adaptaci\u00f3 als nous sistemes de treball, de control exhaustiu dels preus de venda dels nostres serveis que han hagut d&#8217;augmentar for\u00e7osament pels forts increments de l&#8217;energia i de les mat\u00e8ries primeres. Un any de reafirmaci\u00f3 de la nostra filosofia de treball i bon servei al client que hem desenvolupat des de fa 52 anys.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Optimitzaci\u00f3 de recursos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per al <strong>director d&#8217;inform\u00e0tica de SPM,<\/strong> <\/span><b>Daniel Salas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, aquest 2023 \u00e9s un any carregat d&#8217;incerteses. Un any que ens obligar\u00e0 a fer canvis en tots els processos productius per millorar, si escau, tots els recursos energ\u00e8tics i de mat\u00e8ries primeres. Les retallades pressupost\u00e0ries, en general, obligaran els departaments d\u2019IT a implicar-se encara m\u00e9s en l&#8217;optimitzaci\u00f3 de processos a tots els departaments de les empreses donant pas a un increment de la inventiva per aprofitar els recursos existents en contra de la contractaci\u00f3 de nous recursos. Aix\u00f2 implica la implementaci\u00f3 d&#8217;eines i estrat\u00e8gies que millorin la capacitat de l&#8217;empresa per recopilar, emmagatzemar i analitzar dades per millorar els processos i les decisions.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A parer seu, l&#8217;optimitzaci\u00f3 de recursos passar\u00e0, inevitablement, per un augment del treball remot i la necessitat de col\u00b7laborar en equip. &#8220;Els departaments d\u2019IT haurem d&#8217;implementar mesures addicionals per protegir els sistemes i les dades de l&#8217;empresa, aix\u00ed com implementar eines i solucions per millorar la capacitat dels empleats per treballar plegats de manera eficient&#8221;, afegeix.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Un any per generar confian\u00e7a<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <strong>product manager <\/strong><\/span><b>Marcos Ingl\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> veu 2023 com un any que comen\u00e7a amb incerteses com la inflaci\u00f3, la crisi dels subministraments i mat\u00e8ries primeres, la postpand\u00e8mia. Tot i aix\u00f2, pensa que \u00e9s un escenari perfecte per tornar a generar confian\u00e7a i aprofitar les oportunitats en el que promet ser un any d&#8217;inestabilitat econ\u00f2mica. &#8220;\u00c9s important que els clients i prove\u00efdors treballin junts per cultivar \u00e8xits, ja que aix\u00f2 \u00e9s fonamental per a l&#8217;\u00e8xit a mitj\u00e0 i llarg termini de qualsevol negoci&#8221;, indica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3 i la relaci\u00f3 amb els clients s\u00f3n fonamentals en qualsevol negoci, i el 2023 s&#8217;espera que es produeixin millores significatives en aquestes \u00e0rees. Les empreses han de prestar especial atenci\u00f3 a les necessitats dels seus clients i establir una comunicaci\u00f3 clara i efectiva per garantir que les expectatives es compleixin.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per a ell, el 2023 no deixar\u00e0 indiferent ning\u00fa, \u201cens empenyer\u00e0 a ser m\u00e9s creatius i tornarem a demostrar una vegada m\u00e9s que, davant de les adversitats, clients i prove\u00efdors som capa\u00e7os d&#8217;avan\u00e7ar junts\u201d.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;esperada estabilitzaci\u00f3<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <strong>director de compres de SPM, <\/strong><\/span><b>\u00c0lex Rib\u00f3<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, espera que<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">amb el 2023 arribi l&#8217;estabilitzaci\u00f3 de la cadena de subministraments. \u201cHi ha moltes ind\u00fastries que actualment continuen patint els problemes a les cadenes de subministraments derivats per la Covid-19 i seguits de la guerra d&#8217;Ucra\u00efna. Per millorar aquesta situaci\u00f3, hem de deixar d&#8217;estar tan exposats als preus vol\u00e0tils de les primeres mat\u00e8ries i millorar les nostres cadenes de subministraments per evitar l&#8217;escassetat i aix\u00ed reduir costos log\u00edstics\u201d, assenyala.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;any de la innovaci\u00f3 a trav\u00e9s de la digitalitzaci\u00f3<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalment, <strong>la CEO i directora financera, <\/strong><\/span><b>Divina Rib\u00f3<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, adverteix que en aquest dia a dia tan canviant, amb una inflaci\u00f3 persistent, interrupcions a la cadena de subministraments, desafiaments a l&#8217;entorn laboral, etc., el paper del CFO s&#8217;ha expandit m\u00e9s enll\u00e0 dels c\u00e0lculs de pressupostos, comptes a pagar i control de despeses: \u00abAl nostre paper hist\u00f2ric se li ha sumat posseir una visi\u00f3 m\u00e9s transversal i estrat\u00e8gica i de promoure el canvi cap a la innovaci\u00f3 a trav\u00e9s de la digitalitzaci\u00f3\u00bb.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En aquest sentit, el seu departament s&#8217;enfronta a tres grans reptes el 2023. D&#8217;una banda, haur\u00e0 de liderar una implementaci\u00f3 digital que englobi tots els departaments. L&#8217;agilitat actual del mercat ha augmentat la necessitat de tenir dades per donar suport a la presa de decisions.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A m\u00e9s d&#8217;aix\u00f2, haur\u00e0 d&#8217;aconseguir una reducci\u00f3 correcta de costos i identificar les \u00e0rees cr\u00edtiques on sigui important accelerar les inversions (com les capacitats digitals) i pronosticar escenaris futurs. &#8220;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Fins fa pocs anys la presa de decisions futures es basava \u00fanicament en l&#8217;experi\u00e8ncia, per\u00f2 hem d&#8217;aprendre a confiar en les dades i en les an\u00e0lisis en si mateixes que ens ofereixen. Per aix\u00f2, ja no ens serveix nom\u00e9s la intu\u00efci\u00f3&#8221;<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, afegeix.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En definitiva, aquest any ser\u00e0 una nova oportunitat per demostrar com n&#8217;\u00e9s de rellevant confiar en una empresa com a SPM per assolir tots els objectius.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La comunicaci\u00f3, la digitalitzaci\u00f3 i l&#8217;atenci\u00f3 al client personalitzada destacaran al sector del m\u00e0rqueting directe el 2023. Aix\u00ed ho creuen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":7211,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[70],"tags":[],"class_list":["post-7140","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualitat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7140"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7143,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7140\/revisions\/7143"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}