{"id":4254,"date":"2020-10-27T13:57:15","date_gmt":"2020-10-27T12:57:15","guid":{"rendered":"https:\/\/spm360.com\/el-bloqueig-la-por-i-la-inaccio-no-es-una-opcio-en-el-departament-financer-en-aquests-temps"},"modified":"2020-10-27T13:57:15","modified_gmt":"2020-10-27T12:57:15","slug":"el-bloqueig-la-por-i-la-inaccio-no-es-una-opcio-en-el-departament-financer-en-aquests-temps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spm360.com\/ca\/el-bloqueig-la-por-i-la-inaccio-no-es-una-opcio-en-el-departament-financer-en-aquests-temps","title":{"rendered":"El bloqueig, la por i la inacci\u00f3 no \u00e9s una opci\u00f3 en el departament financer en aquests temps"},"content":{"rendered":"<p>Des de l\u2019inici de la pand\u00e8mia, les Pymes estem vivint en un continu \u2018tiovivo\u2019. Els departaments de finances, que sempre han estat considerats pels altres com el dolent de la pel\u00b7l\u00edcula, els que sempre estan fiscalitzant i analitzant-ho tot, van haver de ser els primers en <strong>reaccionar amb determinaci\u00f3<\/strong>. A partir del passat mes de mar\u00e7 van haver de deixar de banda la por (que com a \u00e9ssers humans tenien, a l\u2019igual que la resta de la poblaci\u00f3) i actuar amb rapidesa.<\/p>\n<p>La seva obligaci\u00f3? Mantenir viva l\u2019empresa davant la incertesa que venia, i crear, d\u2019un dia per l\u2019altre (literalment parlant), un <strong>pla de conting\u00e8ncia per assegurar la seva continu\u00eftat davant la reducci\u00f3 de vendes<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Salvaguardar tot l\u2019equip hum\u00e0, vetllant per la seva tranquil\u00b7litat i seguretat.<\/li>\n<li>Ser conscients que ara els objectius de les empreses eren totalment diferents als plantejats per al 2020 i avaluant immediatament l\u2019impacte financer.<\/li>\n<li>Preparar el m\u00fascul financer de les companyies per anticipar-se en lo possible als complicats escenaris propers que no sabien quins serien ni el que durarien.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Els departaments financers vam haver de fer \u00fas de tots els nostres recursos: fer un <strong>an\u00e0lisi exhaustiu del cash-flow&nbsp;<\/strong>(no era moment de balan\u00e7os i compte de resultats; si alguna cosa vam aprendre de crisis anteriors \u00e9s que la falta de liquiditat \u00e9s un dels principals motius que acaben amb les companyies), estar atents als plans d\u2019ajuda oferts per les diferents administracions, mantenir una relaci\u00f3 \u00f2ptima amb les entitats banc\u00e0ries, i <strong>actuar, actuar i no deixar d\u2019actuar<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 22px;\">L&#8217;adaptaci\u00f3 \u00e9s el nostre principal valor competitiu<\/h2>\n<p>Hem apr\u00e8s que el que avui \u00e9s v\u00e0lid, segurament dem\u00e0 ja no ho sigui. Ens movem en terrenys canviants i incerts \u201c<em>planning is guessing<\/em>\u201d, i ning\u00fa t\u00e9 la bola m\u00e0gica de com ni quan acabar\u00e0 tot plegat.<\/p>\n<p>Tot i que les decisions preses els primers dies van ser pensades, tamb\u00e9 van ser preses amb rapidesa; vam haver d\u2019actuar amb celeritat. Amb els ja 7 mesos que portem vivint aquesta situaci\u00f3 hem apr\u00e8s a reflexionar, i com molt b\u00e9 diuen els entesos en el tema: \u201c<em>Aquell que reflexiona cada dia incrementa els seus resultats, en contraposici\u00f3 amb aquell que no es para a pensar i segueix treballant<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Intentem treure algun aprenentatge de tot aix\u00f2. Fem que, tant nosaltres mateixos, com les nostres empreses, s\u2019enfoquin en un nou <strong>sistema adaptatiu<\/strong>. Aprenguem a tenir una capacitat constant d\u2019adaptaci\u00f3 i aprenentatge, i que aquest sigui el nostre principal valor competitiu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Des de l\u2019inici de la pand\u00e8mia, les Pymes&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4198,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[70],"tags":[],"class_list":["post-4254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualitat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4254"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4254\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4198"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/spm360.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}